Niet elke groepspraktijk is multidisciplinair.

Wat echte samenwerking tussen zorgverleners betekent en waarom een netwerk meer is dan collega’s die toevallig naast elkaar werken.

Veel groepspraktijken omschrijven zichzelf vandaag als multidisciplinair. Op websites lees je dat er verschillende disciplines samen werken: psychologen en therapeuten, ergotherapeuten en coaches, diëtisten en voedingsdeskundigen, en zoveel andere begeleiders binnen een even grote waaier aan disciplines.

Maar multidisciplinair werken betekent meer dan verschillende professionals onder hetzelfde dak. Het betekent dat zorgverleners elkaars expertise kennen, vertrouwen en samenwerken rond de begeleiding van cliënten. Daar ligt vaak het verschil tussen een praktijk waar professionals naast elkaar werken en een netwerk waarin samenwerking echt centraal staat.

Multidisciplinair samenwerken en erkenning

Voor erkende zorgverleners is vertrouwen een essentieel onderdeel van samenwerking. Wanneer je een cliënt doorverwijst naar een collega, moet je er redelijkerwijs van kunnen uitgaan dat die collega werkt binnen duidelijke professionele standaarden. In België zorgt de overheid voor dat kader via de erkenning van gezondheidszorgberoepen. Bepaalde beroepen — zoals psychologen, logopedisten, diëtisten of bemiddelaars — zijn wettelijk gereglementeerd en verbonden aan specifieke opleidingen, beroepsregels en toezicht.

Dat framework maakt multidisciplinaire samenwerking eenvoudiger. Wanneer zorgverleners erkend zijn, hoef je de kwaliteit van hun basisopleiding of professionele verantwoordelijkheid niet telkens opnieuw te beoordelen. Je kan vertrouwen op het kader dat door de overheid is vastgelegd.

In een omgeving waar alle professionals erkend zijn, ontstaat daardoor vaak sneller een solide basis voor samenwerking en doorverwijzing.

Waarom werken groepspraktijken vaak ook met niet-erkende zorgverleners?

Toch zien we in veel groepspraktijken een brede mix van disciplines. Naast erkende zorgverleners werken er bijvoorbeeld ook coaches, counselors of andere begeleiders.

Daar spelen meestal enkele duidelijke redenen mee.

Een eerste reden is economisch. Groepspraktijken moeten hun infrastructuur rendabel houden. Hoe meer professionals ruimtes gebruiken, hoe makkelijker het wordt om vaste kosten te dragen en een hoge bezettingsgraad te behouden.

Een tweede reden is marketing. Een praktijk met verschillende disciplines kan zich profileren als een centrum met een breed aanbod van begeleiding. Voor cliënten kan dat aantrekkelijk zijn omdat meerdere vormen van ondersteuning op één locatie beschikbaar zijn.

Een derde reden is het verbreden van de doelgroep. Door verschillende soorten begeleiding aan te bieden, kunnen praktijken een groter en diverser cliënteel aanspreken.

Die strategie kan organisatorisch logisch zijn. Tegelijk betekent het dat het begrip multidisciplinair in de praktijk soms verschillende dingen kan betekenen: een brede verzameling van diensten onder één dak, of een netwerk van professionals dat daadwerkelijk samenwerkt rond zorg.

Netwerk of toevallige buren?

Wanneer zorgverleners enkel ruimtes in hetzelfde gebouw huren, blijven ze in feite toevallige buren. Echte multidisciplinaire samenwerking ontstaat pas wanneer professionals elkaar kennen, elkaars expertise begrijpen en gericht kunnen doorverwijzen wanneer dat voor een cliënt zinvol is. Dat vraagt meer dan een gedeelde locatie. Het vraagt een netwerk waarin samenwerking bewust wordt opgebouwd, niet beperkt door het aantal verhuurbare plaatsen in het gebouw.

Multidisciplinair werken als bewuste keuze

Bij Conovo wordt multidisciplinariteit daarom niet gezien als een label, maar als een manier om zorg te organiseren. Het doel is niet om zoveel mogelijk verschillende disciplines samen te brengen, maar om een netwerk te creëren waarin erkende zorgverleners elkaar kennen, vertrouwen en cliënten gericht kunnen doorverwijzen wanneer dat nodig is.

Voor zorgverleners die praktijkruimte zoeken in Antwerpen kan een multidisciplinair netwerk bovendien een belangrijke meerwaarde zijn: het combineert een professionele werkomgeving met een sterk netwerk van collega-zorgverleners.

Zo wordt ‘multidisciplinariteit’ meer dan een marketingterm — en wordt het een echte meerwaarde voor zowel zorgverleners als cliënten.